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西安华夏文化旅游综合体项目规范化

发布人:未知     发布时间:2016-10-27

 

安装典范   标杆引领   高标准定位
西安华夏文化旅游综合体项目规范化

 
 
 
      中建七局安装工程有限公司西安华夏旅游综合体项目是2016年陕西省和西安市的重点工程,由华夏文化旅游集团西安演艺有限公司投资,中建七局安装工程有限公司总承包施工。



      自开工以来,该项目认真落实项目标准化管理,努力争创“标杆”样板工地,以优秀的团队,优质的质量,高标准,高站位,在推行项目标准化管理,精细化管理上,有力地促进了项目的全面建设,使项目工程建设标准化、标杆化。




      该项目荣获2016年上半年浐灞生态区建设工程安全管理先进单位、荣获2016西安市文明工地,成功立项陕西省绿色示范工程、陕西省优质结构工程、陕西省建设新技术应用示范工程。

      今年7月以来,作为安装公司精品示范工程,成功协办2016年浐灞生态区建筑工地文明施工观摩会、浐灞区安监局组织的安全观摩会、西安市建设工程城市治理及文明工地观摩会,10月12日又成功承办中建七局有限公司第三季度生产会暨观摩会。

      一、项目概况
      西安华夏文化旅游综合体项目位于西安市浐灞生态区,项目总造价7亿元,总建筑面积135434㎡,分两期建设:一期工程含演艺剧场,广运古镇,宿舍楼;二期包含酒店,商业餐饮,海洋馆。

 
      演艺剧场基础形式为桩基础,结构形势为钢框架+钢筋混凝土结构,长轴方向142m,短轴方向128m的椭圆形结构,建筑高度49.7m,建筑层数2层,其中2层为高度超过24m大空间,建筑面积35650㎡,外围为圆管柱,顶部为穹顶网架+铝镁锰金属屋面板。

      二、项目团队
项目部成员平均年龄32岁。 他们实行准军事化管理,每周一、周四实行准军事化训练,加强团队整体素质训练;每周三、周五晚上开设“大家讲堂”,组织大家学习规范、图集、流程,发挥集体学习的优势,共同学习,共同成长。通过青年员工座谈,了解员工心理动向,使项目团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来并充满活力。

      三、临建设施
      项目部占地面积2998㎡,其中办公区占地面积1992㎡,生活区占地面积1006㎡。



      办公区采用二层内廊式结构建设。办公区的整体设计舒适美观,有人工草坪,喷泉,健身器材场所及篮球场。会议室采用精装修,会议室左侧是项目监控室,全方位对现场施工情况进行监控,同时下载手机APP与监控器连接,可以做到远程监控。

      生活区 宿舍设施配备统一,制定“文明住宿公约”等各项制度,方便宿舍管理。宿舍楼外设置逃生杆,方便发生危情时疏散人员。设立有晾衣棚,顶棚采用阳光板覆盖,方便员工晾晒衣服。采用无塔供水系统,水质达到饮用水标准,可以放心饮用。洗漱间装有不锈钢盆架,员工所有洗漱用品全部放到洗漱间的盆架上,统一管理;洗漱间全天24小时提供热水,洗漱间配有全自动洗衣机。

      四、绿色施工
      项目部按照“四节一环保”要求加强绿色节能型工地建设。项目使用太阳能路灯、声控开关、节水节电器具使用、雨水收集、道路硬化、植被绿化、扬尘覆盖、自动洗车台、移动式洒水车、PM2.5监控喷淋系统、移动式炮雾机、方木接长技术、钢管自动除锈刷漆机,废旧模板、钢筋边角料制作垃圾箱、护栏、利用闲置用地设立葡萄园,绿色环保、文明施工。



      五、质量控制
      按照公司技术质量相关管理制度进行质量策划,严把工程质量关,建立纵向到底、横向到边的项目质量决策体系、保证体系和监督体系,落实各级管理人员质量责任;强化标准,完善质量管理策划,重点解决施工组织设计、质量策划针对性不强、适用性差及无指导性等问题,实行“双优化管理”,严格执行“三级交底”制度;加强监督管理,强化制度落实;持续开展“QC”活动,解决现场技术质量难题,助力技术进步,提升产品品质,保证工程质量;根据质量策划建立样板展示区,实施样板引路制度,严把工序质量关,严格“三检”制度,实现一次成优。







      六、安全管理
      项目部坚持安全管理,策划先行,编制《安全管理策划书》,对安全领导机构、重大危险源辨识、安全费用投入、环境保护等做出详细策划。建立“纵向到底、横向到边”的安全责任管理制度。坚持领导带班制度,领导班子成员每天深入施工一线了解情况;项目安全管理负责人每周,对施工及现场安全情况进行检查,对检查出的隐患确定责任人,制定整改措施及整改时间。强化安全投入,设立门禁系统、监控系统、无人机系统,对施工区封闭式管理,全方位的监控。统一配备安全帽、安全带、反光背心、劳保鞋、绑腿等劳保用品,设立安全体验区,安全体验与安全教育同时进行,针对高空作业多、交叉作业多实际情况,建立了立体安全防护体系,从水平面、垂直面、临边、洞口等全方位的安全防护,采用工具式、标准化防护工具,高空作业系双保险安全带、配防坠器、满铺安全平网,确保安全防护无死角。

      七、新技术应用
      项目采用长螺旋钻孔压灌将后插筋技术、自密实混凝土技术、大直径钢筋直螺纹连接技术、钢结构深化技术、BIM管线综合布置技术、高强度钢材应用技术、钢与混凝土组合结构技术、电缆穿刺线夹施工技术、预拌砂浆技术、工程量自动计算技术、施工现场远程监控技术,装配式板房施工技术、空间三维坐标自动测量技术、广讯通项目多方协同管理信息化技术、群塔作业防碰撞报警技术、TEKLA钢结构加工深化及模拟钢结构及网架安装技术、桁架式楼承板、盘扣式承插脚手架、GRC玻璃纤维增强水泥复合隔墙等多项新技术。

     八、钢结构
     利用钢结构Tekla软件进行深化设计,指导工厂下料制作,控制构件加工精度,通过软件校核功能检查杆件相碰情况,优化节点设计,模拟预拼装提前解决安装中存在的问题;通过自制钢托盘精准测定节点球中心三维坐标,解决网架空间结构高空原位散装定位不便难题,拼装过程全过程监控,避免误差积累,保证安装精度。利用BIM技术对网架施工方案进行模拟演示,用以指导现场施工。设置装配式格构承重支撑架,安装快速,安全性高,且能够周转装配使用,节约成本。


     九、项目文化建设
     该项目是七局首个启动项目文化示范点建设的重点工程。他们充分将党建工团工作融入项目施工生产中心工作,组织开展“两学一做”学习教育,开展劳动竞赛,丰富文体活动,参观红色教育基地,践行央企社会责任,开展夏季送清凉等活动,充分发挥基层党组织和工会组织的作用,通过有效宣传,得到多方媒体关注,较好的在西北区域展示了“中国建筑”品牌。



     十、领导关怀
      项目从建设之初,就得到陕西省省委书记娄勤俭、省长胡和平等地方领导的关心关注。西安市市长上官吉庆、常务副市长吕健、副市长李婧,以及省发改委、省旅游局、市委工作组等领导、政府单位均莅临项目进行视察,并对项目建设情况及项目实施标准化建设予以一致好评。

      在10月12日举办的中建七局三季度生产会暨现场观摩会上,更赢得了局副总经理史先刚,安全总监李祥芝,副总工程师黄延铮等局领导的赞许,以及200余名工程局相关部门及重点项目负责人的大力称赞。


      过程精品,源于至臻追求。这,就是华夏项目贯彻始终的坚持。

     他们通过全面实施标准化建设与管理,带出了一流的团队,创建了一流的施工作业环境,实现工地建设“标准化、文明化、现代化,精细化”,为西北的建设提供了优质的产品和满意的服务。扎实做到“以现场带动市场”的追求,在西北大地树立起安装人的良好形象,赢得了地方及业主单位的好评。(文:党委工作部  王玫琳)