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公司召开二届二次职代会暨2017年工作会

发布人:安装公司     发布时间:2017-02-15

“秉持品质发展、创新发展、快速发展的理念,夯实务实、诚信、责任的管理作风,实现120亿合同额、32亿营业收入、1.2亿利润总额的战略目标,突显“安装典范,市政标杆”的品牌引领”。

 

 

     2月13日,中建七局安装公司二届二次职代会暨2017年工作会在郑州圆满闭幕,会议紧凑而热烈。局纪委副书记、党委工作部部长韩昭华出席会议,公司领导班子、三副总师、总部部门负责人、各二级单位经理、书记及公司职工代表等86人参会。

 

 

     一年之计在于春,提质增速只争朝夕,改革成效功在不舍。公司董事长、党委书记王登武同志以《品质提升 创新发展 快速发展 在克难攻坚中推动安装公司各项事业再创新高》的主题讲话,从“营销品质不断提升、两金压降攻坚成效显著、治理结构更加健全、品牌进一步巩固、党建不断加强”等五个方面充分肯定了2016年的成绩。同时他还指出,2016年公司实现了“安装+市政”双品牌运营、合同额、利润总额、经营性现金净流量等指标超额完成,各项工作进入企稳向好的发展态势,即振奋人心又鼓舞士气。王登武强调,2017年要锲而不舍,推动战略规划全面落地、要认清形势,把握大局,实现“三个”发展、要夯实管理作风建设,在瓶颈突破中实现新发展、要完善二级单位体系建设,形成企业发展的中坚力量。对于党建工作,要以落实“全面从严治党”为总目标,进一步履行好党委的主体责任,发挥好纪委的监督责任,强化基层党组织建设,发挥战斗堡垒作用。

 

 

      公司总经理、党委副书记肖俊生作了题为《奋勇开拓  创新求进 推动安装公司规模提升与品质发展再上新台阶》的工作报告,从主要指标、营销开拓、项目管理、财务资金保障、人力资源建设、风险防控、企业文化等八个方面系统回顾了公司过去一年取得的喜人成绩针对公司目前的运营瓶颈肖俊生强调要牢牢把握“创新求进、品质提升”主题,坚持专业化发展不动摇,从“九个坚持、九个着力”部署了2017年重点工作:坚持营销开拓为龙头,着力提升专业化发展品质坚持项目管理为抓手,着力提升现场带动市场品质坚持大商务管控为手段,着力提升效益品质坚持财务资金为保障支撑,着力提升资产管理品质 坚持人力资源结构优化为助力,着力提升人才品质坚持风险防控为途径,着力提升运营品质坚持全面从严治党,着力提升管理作风坚持夯实品牌建设,着力提升凝聚力坚持学习制度建立,着力提升管理水平

 

 

      公司总会计师温浩作了2016年度财务决算和2017年度财务预算报告,分析了公司2016年整体指标的完成情况,明确了2017年财务工作思路和目标。

 

 

 

      会上还进行了2016年营销奖励、项目承包兑现奖励、先进集体及个人奖励的表彰,共计兑现奖励1千余万元;开展了公司领导班子述职述廉和民主测评,与二级单位签订了经营管理目标责任书,要求各单位会后认真组织学习宣贯,在既定战略上不懈坚守、百折不回,共同推动公司规模提升与品质发展的新局面!(姜翠英  朱鑫萌)